人権の尊重
基本的な考え方
住友重機械グループは、「人間尊重」を重視する経営理念のもと、「住友重機械グループ人権方針」に基づき、人権尊重に取り組んでいます。
事業のグローバル化に伴い、バリューチェーン全体で人権に配慮することの重要性が高まる中、人権デュー・ディリジェンスをはじめとする取り組みをグループ一体で推進しています。
住友重機械グループ人権方針
当社グループは、2023年2月に取締役会の決議により「住友重機械グループ人権方針」を策定し、2025年7月に改正しました。この改正では、国連グローバル・コンパクトの10原則の実践を明記し、人権尊重へのコミットメントをより明確にしました。
本方針は、外部有識者やNGOの意見を踏まえるとともに、国際連合の「ビジネスと人権に関する指導原則」をはじめとする国際的な規範や、経済産業省の「責任あるサプライチェーン等における人権尊重のためのガイドライン」を参照して策定しています。
- 1基本的な考え方
私たち住友重機械グループは、「住友の事業精神」並びに当社グループの「パーパス」及び「経営理念」に基づく企業倫理のもと、社会に対する強い使命感を持ち、事業活動を行っています。
また、私たちは、住友グループの発祥の地である別子銅山で使用する機械・器具の製作と修理を担う工作方を祖業の一つとし、独自の技術力によって、機械化による労働環境の改善に寄与してきました。
私たちは引き続き、「企業使命」実現のため、誠実にステークホルダーと向き合い、人権尊重に最大限取り組みます。
なお、本方針におけるステークホルダーの中には、従業員をはじめとしてお客様、ビジネスパートナー、地域住民、株主・投資家などが含まれます。 - 2本方針の位置づけ及び適用範囲
本方針は、住友重機械グループの業務に従事するすべての役員、従業員及び派遣社員(以下「役員・従業員など」)に対して適用される、人権に関する最上位の方針です。
また、私たちは、本方針をお客様やビジネスパートナーの皆さまにも実践していただくことが重要であると考えています。本方針及び住友重機械グループの調達に関するガイドラインなどの理解と実践をビジネスパートナーに働きかけ、ともに社会的責任を果たします。 - 3国際規範・法令などの遵守
私たちは、世界のすべての人々が享受すべき基本的人権について規定した国際規範(「国際人権章典」、国際連合の「ビジネスと人権に関する指導原則」、国際労働機関の「労働における基本的原則及び権利に関する宣言」、「OECD 多国籍企業行動指針」など)を支持・尊重した事業活動を行います。
また、国連グローバル・コンパクト(UNGC)の10原則を実践し、「人権」「労働」「環境」「腐敗防止」に対する責任を果たします。
さらに、事業活動を行う国または地域においては、当該国または地域の法令などの遵守徹底に取り組みます。
万が一、事業を行う当該国または地域の法規制と国際的な人権規範との間に矛盾が生じる場合には、より高い基準に従って問題を改善するための方法を追求します。 - 4人権尊重に対する責任
私たちは、自らの事業活動が直接的または間接的に人権への負の影響を及ぼす可能性があることを理解しています。ステークホルダーの人権を侵害しないよう、最大限配慮し適切に対処することで人権尊重の責任を果たします。
(1)差別の禁止: 年齢、国籍、人種、民族、出身、宗教、信条、政治的指向、婚姻状態、家族構成、性別、性的指向、性自認、障がい、雇用形態などによるいかなる差別も認めません。
(2)ハラスメントの禁止: セクシュアルハラスメント、パワーハラスメントなど、個人の尊厳を傷つける一切のハラスメント行為を許容せず、心理的安全性が担保された風通しのよい組織風土を醸成します。
(3)ダイバーシティの推進: ダイバーシティ推進を重要な経営課題と位置づけ一人ひとりの多様性を尊重し、互いに受け入れ、誰もがその人らしさを失わずいきいきと働ける職場づくりを推進します。
(4)結社の自由と団体交渉権の尊重: 労働者が有する結社の自由、団体交渉を行う権利を尊重し、正当な労働運動により不利益を受けることがない、公正な労使関係を構築します。
(5)強制労働・児童労働などの禁止: 人身売買、暴力・脅迫・債務などによる強制労働、児童労働、現代奴隷を認めません。
(6)安全で健康的な就労環境の提供: 労働安全衛生に積極的に取り組み、安全で健康的な働きやすい就労環境を提供するとともに災害・事故の撲滅に努めます。
(7)適正な賃金の支払い: 事業活動を行う国・地域の法定賃金を遵守するとともに、基本的な生活を営むことができる生活賃金を満たす報酬を設定し、これを支払います。
(8)労働時間の管理: 法令に基づき労働時間を適切に管理し、十分な休日確保・休暇取得を促進します。
- 5人権デュー・ディリジェンス
私たちは、国際連合の「ビジネスと人権に関する指導原則」に則り、第三者機関とも協力して人権デュー・ディリジェンスを継続的に実施します。
この活動を通じ、人権への負の影響の特定、その防止・軽減を図ります。 - 6対話
私たちは、ステークホルダーとの対話と協議を継続的に行うことにより、人権尊重の取り組みの改善を図ります。
- 7教育・理解促進
私たちは、役員・従業員などに対して、当社グループの事業活動において本方針が確実に実践されるよう、継続的な教育を実施します。
また、ビジネスパートナーに対しては、サプライチェーン全体で人権尊重が推進されるよう、情報共有や協働の機会を積極的に設けます。 - 8救済へのアクセス
私たちは、自らの事業活動が直接的または間接的に人権に対して負の影響を与えたことを認識した場合、適切な手段を通じて速やかに救済措置を講じ、必要に応じ、ビジネスパートナーとともに是正に取り組みます。この過程では、通報者に対する報復などの不利益な取扱いを禁止し、通報者を保護します。
- 9情報開示
私たちは、これまでの項で述べた人権尊重の取り組みの進捗を当社ウェブサイトや報告書などを通じて定期的に情報公開します。
マネジメント体制

人権尊重の取り組みは、取締役会の監督のもと、グローバル戦略本部担当役員を責任者として推進しています。取り組みの進捗状況や課題は、サステナビリティ委員会で審議し、その内容を年2回、取締役会に報告しています。
また、人権に関する課題は、当社グループの事業活動全般と幅広いステークホルダーに関わることから、2021年12月に全社横断の「人権リスクプロジェクト」を設置しました。同プロジェクトが策定した取り組み計画に基づき、関係部門が連携して各種施策を推進しています。
国連グローバル・コンパクトへの参画

2025年1月に当社グループとして支持を表明しました。これを機に、グローバルスタンダードに準拠した対応をステークホルダーの皆様とともに一層強化し、グローバル社会の一員としての役割を果たしていきます。
人権デュー・ディリジェンス
当社グループは、国際連合の「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、人権への影響を特定し、予防・軽減するための一連の取り組みとして、人権デュー・ディリジェンスを実施しています。リスクの高い領域を中心に優先順位をつけ、対応を進めています。

人権リスク特定プロセス
当社グループは、グローバルにサプライチェーンを構築し、世界各地に製造拠点を有しています。労働者の人権をグローバルな視点で確保するため、人権リスクを整理し、特定しました。
| 対象範囲 | 人権リスク特定プロセス | |
|---|---|---|
| 当社グループ | 「人権リスクの深刻度」と「当社グループへの影響度」の2軸で分析し、国内における外国人技能実習生、構内協力会社および派遣労働者の人権リスクが高いことを特定 | |
| 国内サプライチェーン | 「当社グループ向け売上高比率」が高く、「外国籍従業員数」が多いサプライヤーを、国内の潜在的高リスクサプライヤーとして特定 | |
| 海外サプライチェーン | 「労働集約度」が高く、「地域の所得水準(1人当たりGDP)」が低い地域のサプライヤーを、海外の潜在的高リスクサプライヤーとして特定 | |

2025年度の人権デュー・ディリジェンスの取り組み
| 実施項目 | 結果・課題 |
|---|---|
| 労働環境調査 国際的な人権・労働分野の知見を有するNGOであるASSC※1の専門的な見解を参考に、当社グループのサプライチェーン上の労働者を対象として、労働環境に関する実態把握を実施 ※1 一般社団法人ザ・グローバル・アライアンス・フォー・サステイナブル・サプライチェーン <確認ポイント> 雇用契約・賃金・労働時間などの労務管理、人権尊重(強制労働、児童労働・差別の有無、外国人労働者への配慮など)、保護具・避難経路・救急箱・非常口などの安全衛生面を中心に確認 ![]() |
調査対象
※2 内訳:
潜在的高リスクサプライヤー5社
アンケートに基づく調査対象サプライヤー5社 環境面のエンゲージメント実施サプライヤー3社 結果・課題
|
| 構内協力会社・派遣労働者の人権尊重 構内協力会社および派遣会社に対し、人権尊重の考え方の明確化と浸透を目的として、協力会社からの誓約書の受領および派遣会社との覚書締結に向けた取り組みを、優先順位を付けて段階的に実施 |
実施対象 主要製造所である横須賀製造所、田無製造所および岡山製造所を対象に実施 結果・課題
|
サプライチェーンにおける人権デュー・ディリジェンス
■国内サプライヤーへの実地調査
国内では、外国人労働者の雇用者数と当社グループ向け売上高比率に基づき、重点フォロー対象とするサプライヤー24社を「潜在的高リスクサプライヤー」と特定し、2026年度までの調査完了を目標に実地調査を進めています。
2025年度は、この24社のうち5社を訪問したほか(累計21社訪問)、アンケート結果に基づく調査対象5社および環境面のエンゲージメント実施3社を訪問しました。調査の結果、深刻な人権侵害や重大なコンプライアンス違反は確認されませんでした。一方で、避難経路図の未整備、定期的な避難訓練の未実施、日本語理解が十分でない労働者への配慮不足などが確認されたため、それぞれ是正を依頼しました。
■海外サプライヤーへの実地調査
海外では、人権リスクプロジェクトで実施している海外サプライチェーンのリスク分析に基づき、当社グループの工場・拠点が所在する地域を中心に、サプライヤー調査を実施しています。
2025年度は、インドネシア2社、インド2社の計4社を訪問し、ASSCの専門的な見解も参考にしながら、現地調査およびエンゲージメントを通じて労働環境の確認を行いました。調査の結果、深刻な人権侵害や重大なコンプライアンス違反は確認されませんでした。一方で、非常口の不足、施錠された非常口、鉄格子付きの窓により避難が難しい構造、保護具の未着用、救急箱や衛生管理の改善余地などが確認されたため、それぞれ是正を依頼しました。
| 年度別海外調査実績 | |
|---|---|
| 2023年度 | フィリピン1社 |
| 2024年度 | インドネシア2社 |
| ベトナム3社 | |
| 韓国4社 | |
| フィンランド1社 | |
| 2025年度 | インドネシア2社 |
| インド2社 | |
訪問先における主な確認結果(国内・海外)
| 良好事例 | 改善を依頼した事項 |
|---|---|
| 日本語勉強会の開催 | 非常口前の障害物の撤去 |
| 多言語による資料整備 | 保護具の着用徹底 | 部活動などを通じた社内交流の促進 | 適正な労働時間管理の徹底 |
■CSR調達ガイドラインの社内周知
当社グループでは、CSR調達ガイドラインの周知を目的として、SBUおよび関係会社を対象に、説明会などを通じた理解促進に取り組んでいます。サプライチェーン全体で人権尊重や気候変動などのサステナビリティ課題に配慮した事業活動を推進し、強靭で持続可能なサプライチェーンの構築を進めます。
人権尊重の主な取り組み実績
当社グループは、人権方針に基づき、人権尊重に向けた取り組みを継続的に推進しています。主な取り組み実績は以下のとおりです。
| 2021年 |
|
|
| 2022年 |
|
|
| 2023年 |
|
|
| 2024年 |
|
|
| 2025年 |
|
|
グリーバンスメカニズム(人権に関する相談窓口)
サプライチェーン上の関係者からの相談・通報に対応するため、当社ウェブサイトに「サプライヤー専門のお問い合わせ窓口」を開設しました。
適切なプロセスおよび情報管理のもと、相談者・通報者の保護を最優先とし、救済に向けた対応体制の整備を進めています。
役員および従業員教育

■役員研修会
2023年9月、当社グループの役員および事業責任者39名を対象に、ASSC代表理事の和田征樹氏を講師としてお招きし、「SHIグループの人権尊重への取り組み評価と今度の課題」と題した勉強会を実施しました。本勉強会では、当社グループにおける人権リスクの認識を深めるとともに、サプライチェーン全体における人権への配慮の重要性について理解を深めました。


■従業員教育
人権デュー・ディリジェンスの取り組みの一環として、人権教育を実施しています。階層別教育、eラーニング、社長メッセージの配信、グループ報「かるテット」など、人権に関する教育、啓発を継続的に実施し、グローバルな人権課題の理解に基づく人権意識向上を図っています。また、2023年2月の人権方針策定の際には、日本語、英語、中国語の3か国語による社長説明動画を全従業員に配信し、目的や重要性を解説、周知しました。
トピックス
川崎重工業株式会社との連携によるサプライチェーンにおけるサステナビリティ推進

■サプライヤー向け勉強会での講演
2026年1月、川崎重工業株式会社が開催したサプライヤー向け勉強会に登壇し、当社グループの環境・社会に配慮した取り組みや、サプライチェーン全体での責任ある調達活動について紹介しました。
当日は、カーボンニュートラルの実現に向けた課題認識や今後の方向性に加え、サプライヤーの皆様への協力依頼事項について説明しました。

■CSR調達説明会の開催
2026年6月、CSR調達ガイドラインの改定に伴い、当社愛媛製造所新居浜工場において取引先企業の皆様を対象としたCSR調達説明会を開催しました。会場開催とオンライン配信を組み合わせたハイブリッド形式により、400社以上の取引先企業の皆様にご参加いただきました。
説明会では、当社グループのCSR調達ガイドラインや、サプライチェーンにおける人権・労働・環境への取り組みについて説明するとともに、川崎重工業株式会社にもご講演いただき、同社におけるサプライチェーンマネジメントの取り組みや実務的な対応事例をご紹介いただきました。
■今後に向けて
当社グループは、川崎重工業株式会社をはじめとする他企業との連携を通じて、サプライチェーン全体でのサステナビリティ課題への対応を推進しています。今後も、取引先企業の皆様との対話や協働を通じて、責任ある調達活動と持続可能なサプライチェーンの構築を進めていきます。
関連情報

