Work Place

SHIでは社員一人ひとりが個性や能力を十分に
活かしながら活躍するために、
さまざまな制度や環境の支援に
取り組んでいます。
ここでは、それぞれの取り組みについて
紹介します。

仕事と育児を両立するための制度

安心して長く働けるための制度

社員一人ひとりの個性や能力を
最大限に発揮し、
活躍するためにはワークライフバランスが
必要不可欠となります。
SHIでは効率的な働き方を目指すために
「働き方・休み方改革」に取り組んでいます。

住宅制度

独身寮
31才未満の社員は独身寮に入寮できます。社有独身寮は、一部事業所を除き、設定されていますが、女性社員や社有独身寮が無い地域の社員には、会社が契約した借り上げ物件を独身寮として提供します。
住宅手当
社員本人が賃貸借契約した物件にかかる家賃の一部を補助する制度です。居住地域、単身・複身の区分に応じ、単身(独身)で1か月最大45,500円(家賃の 65%)、複身で1か月最大65,000円(家賃の65%)の手当を支給します。支給期間の上限(年齢・勤続年数)はありません。
財形住宅貯蓄
住宅の購入や増改築などに必要な資金を給与天引きにより積み立てる貯蓄制度です。財形住宅に加入をした社員には、財形住宅貯蓄の残高(800万円まで)に利子補給2%を上乗せします。

休暇制度

年次有給休暇
4月に22日間付与されます。新入社員も入社月から使用が可能です。入社月が4月以外の場合は、日割り計算にて該当日数分が付与されます。未消化の年次有給休暇は最大60日まで積立ができ、育児や介護、ボランティアを目的とした休暇時に使用ができます。また、ワーク・ライフ・バランス推進の観点から、年休特定日3日、ショートバケーション2日(土日に年休2日を接続し、4日以上の休暇とする)、準年休特定8日を設定し、年休取得を推進する取り組みを行っています。
3大連休
9連休以上の休みがあります。(ゴールデンウィーク、夏季連休、年末年始など。年度によって連休期間は異なります。)
リフレッシュ休暇
勤続5年毎にリフレッシュ休暇(有給休暇)が5日付与されます。

カフェテリアプラン

自身のライフスタイルやニーズに合わせて、メニューを選択し、会社から付与されるポイント(年間53,000~最大131,000円相当)を使用することで、補助を受けることができます。カフェテリアメニューは育児や介護、自己啓発、リフレッシュ、健康維持・増進などのさまざまなメニューの中から選択することができます。

その他

◆結婚祝金として80,000円を支給
◆確定拠出年金制度あり
◆財形貯蓄(一般財形、財形住宅、財形年金)制度あり(財形年金には会社補助金あり)
◆健康保険組合の保養所あり
◆社員持株会制度あり(積立額の6%の補助金あり)

成長を後押しする 教育制度

SHIのものづくりを支えているのは人材です。
そのため入社から3年間を
特に重要な期間と捉え、
きめ細かいフォローアップ態勢を整えています。
できる人だけ伸ばすという考え方ではなく、
すべての社員に等しく学ぶ機会を
用意しています。

導入3ヶ年教育新卒対象

入社3年目までに「自ら行動できる、自立した企業人」へと育て上げるための教育制度です。3年間の指導計画書に基づく教育で、実践的体験による育成に重点を置いています。入社3年目には論文を作成し、事業トップや先輩・後輩社員に対して発表して頂きます。その後も、実践的な体験を通じて本人の自発的意欲と行動を引き出すための各種教育を用意しています。

住友重機械グループ ビジネススクール(SBS)新卒対象キャリア対象

住友重機械グループ 経営塾

次世代のビジネスリーダーを育成するため、30歳代後半層を対象としたSBSと40歳代後半層を対象としたASBSを開講しています。すでに15年以上の歴史があり、住友重機械グループの経営幹部を多数輩出してきました。外部スクールで他社の一流人材と交わりつつ実践にいきる経営の基本を学び、そこで得た知見を自らのビジネスに適用して新たな戦略を構築することで世界に通用する一流のビジネスリーダーを育成しています。

専門技術者教育新卒対象キャリア対象

●専門技術教育・一般コース

原則、若手~中堅社員を対象とし、機械、制御系の技術レベルアップを目的として実施しています。

●専門技術教育・選抜コース

原則、中堅社員を対象とし、各人1テーマを持ち寄り、その課題を取り組む中で個人および部門の技術レベルアップを図ります。

6σ(シックスシグマ)教育
新卒対象キャリア対象

シックスシグマ活動とは、ビジネスプロセス全体で発生するエラーを6σレベル(100万回に3.4回の発生)に留め、全体最適を目指す活動です。当社は1999年に経営変革のドライバとしてシックスシグマを導入し、商品競争力の強化と経営品質の向上に役立てています。 シックスシグマ人材は延べ3000名超、完了プロジェクトは4700件に及び、問題解決から経営変革に至る幅広い課題で考え方と手法が活用されています。シックスシグマ教育で問題解決手法とロジカルシンキングを学び、プロジェクトを実行することで、経営の変革を実践できるリーダーを育成しています。

SHIオープンカレッジ
新卒対象キャリア対象

社員が自ら考え成長しようとする意志を尊重したオンデマンドな研修機会を提供するため、誰でも自由に参加できるプログラムを用意しています。現在のプログラムは、マーケティング等の経営知識に関するもの、部下指導やコミュニケーションに関するもの、ファシリテーションやプロジェクトマネジメントといった業務遂行に関するものなど合わせて14の講座を提供しています。

多様な人材が活躍するための取り組み

性別、年齢、国籍などを問わず、
多様な人材が能力を最大限に発揮し
活躍できるために、
さまざまな取り組みを行っています。

キャリア形成促進の取り組み

  • ●女性管理職育成団体への派遣
  • ●住友グループでの女性向けリーダーシップセミナー開催
  • ●女性向けインターンシップ実施 など

Well-beingな職場を目指して、
健康経営への取り組み

住友重機械工業株式会社は2021年3月4日に、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2021(大規模法人部門)」に認定されました。

健康経営優良法人2021
<健康経営への取り組み>
  • ●健康管理支援システムの活用推進
  • ●メンタルヘルス不調対策として個々の事業部門に合わせてた教育
  • ●循環器疾患対策として健康増進プログラムの拡大

多様な人材が活躍を実現するための支援

  • ●日本で働く外国籍社員向けの異文化理解研修、日本語教育などの活動支援
  • ●障がい者の雇用と定着のためのさまざまな取り組み
  • ・製造所内の清掃を担うクリーン・グリーンチーム(横須賀製造所)
  • ・SHIいきいきファーム